Paradoxalement, l’internationalisation des échanges qui s’impose depuis le début des années 90 a peu à peu poussé les territoires à accroître leurs synergies intérieures et à s’organiser autour de leurs valeurs et leurs capacités propres afin d’assurer leur survie économique.
Clusters, pôles de compétitivité, observatoires économiques régionaux, réseaux d’innovation, tous ces maillages d’initiatives locales sont désormais constitutifs de la dimension territoriale de l’intelligence économique.

Leur première arme, c’est la veille : veille sur les marchés, sur les acteurs de ces marchés, sur les évolutions technologiques, sur les transitions à l’oeuvre dans nos sociétés, sur les mutations règlementaires également ; une veille qui se veut collective ou du moins largement partagée dans le réseau…

Mais comment organiser une veille collective qui corresponde aux intérêts de chaque entreprise ? Comment assurer un niveau d’analyse de l’information à la fois collectif et suffisamment stratégique ? Quelles sources, quels outils privilégier ? Comment organiser la diffusion des résultats ?

Intervenants et interventions :

• David Borel, business development manager, Centredoc, Neuchâtel
  Présentation PDF : L’industrie horlogère, pionnière de l’Intelligence Economique
  collaborative
• Thierry Bregnard, professeur HES, Haute école de gestion Arc, Neuchâtel et Hélène Madinier, professeure HES, Haute école de Gestion, Genève
  Présentation PDF : Quels besoins et pratiques de veille pour les organismes d’aide à l’innovation et les entreprises de l’Arc jurassien?
• Alexandre Gabus, chef de projet InnovARC Suisse, La Chaux-de-Fonds et Nathalie Rébert, chef de projet InnovARC France, Besançon
  Présentation PDF : Innovarc : Retour d’expérience d’un réseau franco-suisse
  d’impulsion et de soutien à l’innovation
• Vincent Grèzes, professeur associé, HES-SO Valais, Sierre
  Présentation PDF : La veille au service du tourisme valaisan
• Cyril Masselot, enseignant chercheur, Université de Franche-Comté, Besançon
  Présentation PDF : L’intelligence collective territoriale pour réguler l’«infobésité»: un processus informationnel et communicationnel
• Mathilde Passarin, directrice Luxe & Tech, Morteau
  Présentation PDF : L’exemple du cluster Luxe & Tech
• Pierre Vivien, directeur du Pôle des Microtechniques, Besançon
  Présentation PDF : L’expérience du pôle des Microtechniques

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